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    11月2日8时58分，安庆石化炼油二部重整区域催化重整装置反应系统切断进料；12时8分，催化区域Ⅲ套催化裂化妆置切断进料；13时，催化区域汽油吸附脱硫装置切断反应系统进料；14时，常减压区域重油加氢装置完全渣油退出系统；18时15分，常减压区域Ⅱ套常减压装置切断进料，五套装置陆续停工，标记着该部进入全面停工大修阶段。 

    由于装置多、笼罩面广、治理难度大，炼油二部提前统筹计划，明确责任分工，充分发挥大修现场指挥部的作用，作业部现场统一指挥调理，常减压、催化、重整、二联合、柴油加氢转化五个区域分指挥部具体落实，技术组、HSE组、设备治理组、后勤组等各司其职。 

    参战人员严格执行装置停工计划，科学安排各装置停工的时间和序次，优化停工历程中装置退料等工序，合理派遣人手。在执行停工任务时，逐条比照计划，认真检查确认，稳定操作调解，主动降低停工消耗，“精打细算”使用种种资源和能源。通常牵涉到蒸汽、瓦斯等影响系统的操作事先汇报，确保行动慢、影响小，包管了各套装置宁静、绿色、正点停工。

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